Posted in 
На Магнитогорском стали продолжается, и, чтобы объединить бизнес на новый уровень, энергосбережения и энергоэффективности производственных процессов. Расходы одного быстроокупаемым и малозатратным предприятий (ребенка-capex) в этой области увеличилась по итогам 2016 году в четыре раза по сравнению с предыдущим годом.
Если в 2015 году для реализации проекта baby-capex в секторе энергоэффективности Отправлено 300 миллионов рублей, в 2016 году выделенный бюджет увеличился с 1,2 млрд. рублей. И общий объем инвестиций по уже подготовлен пакет проектов до 2017 года оценивается в 1,5 миллиарда рублей.
Среди других целей и бизнес-содействие инновациям и энергоэффективности, заключение энергосервисных контрактов.
Так, на 12 месяцев 2016 года на ММК было принято заботиться 390 идей в области экономии энергии. По их словам, в течение года реализуется 138 проект, примерно годовой эффект от внедрения точка 68 миллионов рублей. В 2016 году объединить реализовали e «энергетическая Платформа управления», а также улучшение отдельных бизнес-процессов. Таким образом, эффективность инновационной идеи и значительно увеличить скорость и процентов при реализации представленных идей. В настоящее время введена в коммерческую эксплуатацию, блок управления «идея», «энергия платформы управления», благодаря, работники получили возможность, идеи услуг, в электронном виде. Апрель 2017 применяются «комплексные энергетические платформы управления» и мобильного приложения «Эволюция» подачи идеи с мобильных устройств.
В прошлом году Ноябрь месяц «энергия платформы управления» и стала победителем Всероссийского конкурса реализованных проектов энергосбережения и энергоэффективности ENES-2016 в номинации «эффективная система управления, Энергосбережение и повышение энергоэффективности промышленных предприятий».
ОАО «ММК» – первый в России отраслевой организации, имеющие успешный опыт реализации энергосервисных контрактов. В настоящее время практически на безвозмездной основе на стороне комбината прошла модернизация I и II очереди цеха освещение. Кроме того, реализованы крупные энергосервисный проект «система водителя, регулировка частоты эксгаустеров, кислородно-конвертерного цеха». Экономический эффект данных проектов до 2016 года 12 месяцев около 180 миллионов рублей.
Сентябрь 2016 ММК успешно сертификационный аудит системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO 50001. Кроме того, в прошлом году, утверждены и деятельности «энергетическая политика ОАО «котла». Согласно документу, стратегическая цель энергосбережения и повышения энергетической эффективности компании, снижение затрат, затрат на энергию продукта. Обеспечения, необходимые для достижения этой цели эффективности управления, мотивации и участия персонала, а также внедрение передовых технологий.
Увеличить производительность системы энергоменеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 генеральный директор ММК выполнения программы 2017, системы внутреннего аудита, структурные подразделения управления энергией, ОАО «Казань». С целью повышения профессиональной компетентности, знаний и навыков в области эффективного функционирования системы энергетического менеджмента, корпоративный центр подготовки кадров «персонал» ОАО «ММК» организовать обучение сотрудников из числа руководителей, специалистов и служащих по программе «система энергетического менеджмента требованиям международного стандарта ISO 50001:2011».
Управление информации и по связям с общественностью ОАО «ММК»